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無法達到自己的目的時候
這時心目中就一定會想說,
為什麼我沒辦法貸得更多
是哪個環節有問題,
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其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是
還款能力
銀行怕的也是錢借出去收不回來,
所以銀行都會仔細的去計算
在最小的風險上能夠借出的錢有多少
往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走,
銀行說什麼就是什麼
再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用
甚至不曉得自身有什麼可以加分的優勢
所以通常沒辦法去得到自己想要的貸款數字金額
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國泰反毒電子競技爭霸賽 好玩又有獎金拿
國泰金控為落實社會企業責任及持續創造ESG價值,多年深耕校園反毒教育議題,去年與台大教授葉丙成一手創立的PaGamO線上遊戲學習平台合作,舉辦「國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」,吸引逾1萬名學童報名,刷新PaGamO教育電競賽事報名人數最高紀錄。今年,反毒英雄爭霸賽重磅回歸、賽事大升級,獎勵總金額也從35萬提高至86萬。「2021國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」即日起開放報名,電競滑鼠、筆電各大獎品等你來拿,快來爭奪最強反毒英雄寶座!近年來毒品氾濫,更有不肖份子將毒品偽裝成糖果、軟糖、飲料的樣子,許多孩子經常在不知情的狀況下接觸到毒品,就此誤入歧途。國泰金控關注學童教育,身體力行實踐社會企業責任,為呼籲師長及父母正視危機,特別攜手PaGamO線上遊戲學習平台,於去年首屆舉辦「國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」,賽事迴響熱烈,全台超過1萬名學生報名,PaGamO線上反毒任務更達到超過30萬使用人次的佳績。延續去年佳評,今年賽事擴增報名年級至高中生,就是希望能持續擔任反毒教育推手,結合遊戲傳遞毒品相關知識,讓學生們不再是為了課業壓力而學習,而是透過遊戲的競爭形式,創造學童自主學習意識。 由台大電機教授葉丙成創辦、將反毒教育與遊戲結合的大功臣PaGamO線上遊戲學習平台,匯集各方專業團隊打造反毒戰略遊戲,讓學生在玩遊戲的過程中,也一併吸收反毒教育資訊。除此之外,PaGamO團隊力邀教育部國教署擔任指導單位,並由臺灣師範大學、中正大學教授專業編寫反毒題型,打造學生學習天堂。玩遊戲還能學習,你聽過嗎?學生玩遊戲結合反毒知識與學科內容,邊玩邊學才是最新潮流!PaGamO為答題對戰類型戰略遊戲,因應各年齡學童,操作設計相對簡單、好上手,但是絕對不等於無趣!PaGamO具挑戰性的地方在於,玩家必須在有限的時間內解題,並同步思考如何在對手的攻防之中守住自己的領土,遊戲內分別以「毒品防治認知」及「學科知識」兩大類別為遊戲題目主軸,一不小心課本上的內容就已經複習完畢。玩家須在時間限制內快速答題,同時攻城略地、取得板塊擁有權,將死板的學科結合自己王國版圖的擴張,讓學童在捍衛領土以及征戰的同時也能夠學習知識,透過激起學生的好勝心,成功創造刺激又有趣的全新學習模式!「國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」深受大小學童歡迎,也提供家長與老師們一個與孩子們親近的機會及溝通的管道。於去年賽事表現亮眼,獲得國小組四年級亞軍的羅翊瑄說:「參加比賽之前只覺得毒品很危險、不要接觸,但開始接觸PaGamO遊戲之後,學到各種毒品會出現的型態,覺得受益良多。」積極參與此次電競賽事,率領班上學生出賽的師長也表示,「在寒假就已經開始用PaGamO平台出任務或在班級辦比賽給學生複習。將教育融入遊戲中,最大的的好處是不只可以幫助到學科,也可以讓小朋友自發性的學習。」「國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」第二屆開跑,除長期關注反毒議題的國泰金控外,全台灣最大社群軟體LINE和台灣跨國科技公司Acer也紛紛加入推廣反毒電競的行列,大力贊助。更不能錯過的是,此次賽事在各個階段都有不同的抽獎獎品,凡只要報名,就有得獎的機會!最大好禮更包含Acer Swift 1輕薄長效筆電、Acer Nitro電競滑鼠和Acer 9.7吋平板電腦等大獎。「2021國泰反毒英雄爭霸賽暨PaGamO全國學科電競大賽」於即日起開放報名,更多賽事資訊在反毒英雄爭霸賽活動網站https://esportsopen.pagamo.org/2021cathay-anti-drug,快加入成為反毒英雄的一員吧!《半導體》台積電等供應鏈力挺 聯發科Q1拚淡季不淡
聯發科(2454)在去年第三季一舉超車高通,在行動晶片市占率衝上31%,高通受到中芯事件影響,短線PMIC(電源管理IC)供應恐會受到衝擊,相對於聯發科的供應鏈多為台系廠商,是短線一大優勢,第一季儘管為傳統淡季,但聯發科在5G換機潮等拉貨強勁下,法人預估,第一季營收將季減5%以內,將上演淡季不淡。聯發科2020年可說是大豐收,整體營運逆勢成長,根據研調機構Counterpoint的資料顯示,聯發科在去年第三季的行動晶片市占率首度超越高通,整體市占率超越3成大關、達31%,相較去年成長5個百分點,反倒是高通的市占率由去年的31%下滑到29%,聯發科之所以一舉超車高通主要受益於大陸、印度等市場的需求快速成長,且因為去年的華為事件,帶動OPPO、vivo、小米等加大拉貨力道欲補上華為空缺下來的市占率;此外,中芯為高通PMIC(電源管理IC)的供應商,故中低階產品出貨也受到影響。高通因為受到中芯事件影響,短線PMIC供應恐會受到衝擊,相對於聯發科的供應鏈多為台系廠商,故仍有一定空間去操作這部分的市場,據悉,以目前通路訪查結果來看,聯發科在台積電7奈米仍有一定的數量也大於主要的競爭對手高通,後續業績仍可期待,聯發科預估第四季營收為895~973億元,季減少8%至持平,毛利率維持在43.5%上下,若扣除匯率的不利因素及11月出售的外力影響,營收展望為季減3%至季增5%。展望第一季,儘管工作天數減少,為傳統淡季,但法人預估,聯發科有機會持續上演淡季不淡,第一季營收將季減5%以內。 (時報資訊)川普陣營阻撓政權移交 前防長投書籲軍方別涉入
包含川普任命的兩人在內,美國目前在世的全部10位前國防部長,今天提出警示,籲軍方勿涉入總統川普阻撓移交政權的行動。在一篇發表於華盛頓郵報(The Washington Post)上的文章,目前在世的全部10位前國防部長敦促美國國防部要致力於政權和平移交。這10位防長分別是卡特(Ashton Carter)、潘內達(Leon Panetta)、裴利(William Perry)、錢尼(Dick Cheney)、柯恩(William Cohen)、蓋茨(Robert Gates)、海格(Chuck Hagel)、馬提斯(James Mattis)、艾斯培(Mark Esper)、倫斯斐(Donald Rumsfeld)。他們指出:「讓美軍涉入解決選舉紛爭,將把我們帶向危險、非法、違憲的領域。」他們強調,試圖這麼做的官員,可能將面臨職涯上、刑事上嚴重的後果。這些前國防部長提到,選舉的過程、和平的移交政權是「我們民主的特徵」,除了林肯(Abraham Lincoln)1860年的大選最終導致支持奴隸制度的南方分裂和美國內戰外,美國擁有和平移交政權不間斷的紀錄。他們寫道:「今年也不該有例外。」這些來自共和、民主兩黨的前國防部長中,有包括川普任命的艾斯培和馬提斯。他們指出,所有針對大選結果的法律訴訟都被法院駁回,投票結果也都由各州州長簽署確認。他們表示,現在是正式確認選舉人團(electoral college)投票結果的時候了。他們也呼籲代理國防部長米勒(Christopher Miller)和所有國防部官員,「全面、充分合作、公開」促成政權移交給總統當選人拜登的行政團隊。他們在文章中說:「他們還必須避免採取任何會破壞選舉結果、或阻礙新團隊繼任的政治行動。」(中央社)數位治國?德國謹慎 愛沙尼亞喊Yes!
社會上討論已久的數位身分證,原訂於2020年10月執行,因新冠肺炎(COVID-19)疫情而預計延期至2021年7月。並於1月起先在新竹市試辦,並以民眾自願申請為主,7月後再推及其他縣市。行政院也將公佈舊款身分證全面更換的有效期。面對半年來社會上不少民眾與資安專家的質疑,政府雖提出不少配套措施,質疑聲浪仍舊不斷。在這波討論當中,不少輿論指向歐盟數位化腳步,其中最引人注意的,莫過於被譽為數位政府發展程度最高的愛沙尼亞格外注目;同時,步履蹣跚的歐洲心臟德國,則亟欲突破自己的數位天花板瓶頸。這兩國不論在人口、政府體制與文化都相當截然不同的兩端,如何也形成如此不同的發展方向?我們又該如何取經?台灣在自身數位化發展的同時,是否應兼顧了人民對於歷史記憶的重視而放緩腳步?又或者可以獲得人民的全面信賴而加快腳程?不論抉擇為何,這塊拼圖都仍然需要補齊,也是全球政府將公共事務數位化之際,必須解決的胸中大石。愛沙尼亞:數位化政策引領歐盟僅有130萬人口的波羅的海小國愛沙尼亞,數位化進程自2000年初發展至今,早在2012年就曾被歐盟理事會提及,成為歐盟國家中數位化發展程度的領先國家。其數位化身分證的設立,不僅僅是對於外國投資客在愛沙尼亞本地銀行開戶或貸款有所幫助外,其實該系統在國內整合的程度也相當高,舉凡政府選舉、退休制度、教育與醫療系統等,一概數位化、一指就能繳稅、選政府。20年來的數位化經驗,也讓至今的愛沙尼亞成為英國脫歐後許多英國中小型公司轉移陣地的選擇,以及歐盟其他國家借鏡的典範。即便如此,當然也與台灣一樣,在發展之初並不是沒有雜音與批評,從2000年開始決定數位化腳步、2002年推出數位化身分證,當時就曾受到許多質疑,尤其是過去蘇聯時期政府搜集人民資料的歷史,更讓愛沙尼亞對此方向如履薄冰、緩步爭取人民的信任。但愛沙尼亞政府不僅沒有就此卻步,反而將批評聲音作為發展的基石,讓批評轉為擁護與贊成,成為歐盟數位發展的先驅者。愛沙尼亞數位轉型辦公室發言人馬庫斯(Florian Marcus)接受本刊受訪表示:「愛沙尼亞政府深知,從蘇聯獨立後,僅有一次讓政府獲得信任的機會,並希望利用這一機會產生對愛沙尼亞政府方向重大影響。從一開始,愛沙尼亞政府就知道,數位身分證只是國家方向方針的第一步。」因此,愛沙尼亞政府開始了自己的IT系統建立,同時在一開始就取經許多當時的資訊公司考慮了安全性和隱私性。重點之一,在於創建所謂的數據追蹤機制,使每位愛沙尼亞公民都可以檢查哪個政府機構查看了自身數據的哪一部分、何時、以及出於何種原因。也由於這樣的獨特系統,重新建立、穩固起了公民與國家之間的信任平衡。對於台灣從2020年初就大力推動的數位身分證,今年問世後預計也將含納許多功能,諸如健保、勞保年金、自然人憑證等整合。對於這樣的野心,他提醒,「數位身分證的推出,一開始就必須兼顧政府開放性與個人隱私性,也是當時最重要的命題,才能獲得民眾支持,舉例來說:你的個人數據儲存在哪裏?如何使用?如果存在安全風險,如何通知民眾等。這些事情從一開始就全面與民眾溝通,才能幫助人們建立信任。」馬庫斯表示:「公民最關心的,莫過於自己所得到的服務是否擁有信任性與方便性。假使為人們提供有用、可靠和安全的服務,自然會有越來越多人願意使用。」總而言之,政府機構必須緊抓核心:究竟人民需要什麼?而我們政府能如何最好地為他們提供解決方案?如此一來,政府與人民之間的互信橋梁才禁得起考驗。儘管如此,瑞典SEB銀行即曾在2015年調查指出,愛沙尼亞的數位化與銀行的整合,很可能成為國際洗錢的窗口,即便愛沙尼亞因此更新數位身分證的認證方式以及識別裝置,仍在2019年被《華爾街日報》(The Wall Street Journal)爆出洗錢醜聞。聚焦鎂光燈下的壓力,再次考驗這個充分數位化小國,同時也加速了愛沙尼亞政府重整財政部門與民間銀行單位的行動,並且加強數位身分審核的安全性,意欲挽回國際,尤其是自身於歐盟內的信任。服務和隱私 是人民信任基石馬庫斯直言:「在諸如歐盟這樣的跨國界環境中,反洗錢的程序與執行總是特別棘手。最大的問題在於,各國銀行都擁有自己、並相互不聯通的洗錢防制程序(AML),使得政府要打擊跨國洗錢更加困難。」在這點上,愛沙尼亞新創企業Salv開啟了與政府合作,和國內主要銀行達成了試點協議,幫助銀行之間相互使用AML數據,諸如此類的政府與企業間的倡議,將可強化政府機關打擊洗錢的力道,也會提升公共服務對民眾有更高程度的方便性。當然,這必須靠長期且全球性的司法管轄更加合作,才可能達成。近年來,其他歐盟各國如法國,也急欲追趕其數位化腳步,其中所借用的許多數位政策,就是借鏡愛沙尼亞經驗而來,這兩年間並邀請許多在愛沙尼亞設立辦公室的新創企業匯集巴黎召開會議,都是為了借用他山之石來加速自身的發展。馬庫斯建議:「只有政府資訊公開透明、傾聽人們的意願並維護隱私來建立信任,例如透過上述的公民可觀看自身的數據追蹤系統,方能逐漸獲得信任。還有另一種類型的信任,即是無論我想使用什麼公共服務,都肯定可以在數位身分證一項系統下,能方便達成又具隱私性。」他提及過去經驗,「在許多國家和地區,公民知道他們可以數位身分證來使用一些線上服務,但大多數事情仍然在紙上解決,這將造成了一定程度的民意不確定性,對雙方都沒有幫助。」因此,國家如何建立一窗口服務?一個受信賴的法律框架允許政府機構各部門交換有限程度的數據;最後,確保每個公民都必須擁有一項電子身分。這也是為何許多國家現今推出許多政策前或者公司內部組織,都會有所謂的「資訊保護衝擊影響評估」(DPIA),讓政策提出推行時的阻力降到最低。最後他也提及,「我們愛沙尼亞可以說是世界上數位化程度最高的社會之一,但絕不是世界上唯一在線上做事的國家。追根究柢,當你提出這項服務,究竟能造福與顧及到民眾多少權益?才是人民最關心的問題。」德國:承載歷史重量 謹慎發展作為歐盟經濟火車頭的德國,發展數位化的腳步卻比起鄰近許多國家,都更為謹慎。基於納粹以及東德搜集人民資料作為政治控制人民籌碼的悲痛歷史,柏林圍牆的記憶,讓德國對許多人權基礎,都嚴防被科技干預。在數位化發展之初,德國普遍民意即對於科技與個人之間,多抱持懷疑看待,對德國人民而言,寧可生活不方便、也不可將自己的隱私給予政府,這是大眾對納粹與東德共產歷史教訓記取的共識,也是政府不可侵犯的底線。對此,儘管早在2007年即開始建立個人電子資訊系統的德國,始終謹慎慢行,更在2018年實施的歐盟歐盟一般資料保護規則(GDPR)後,將隱私權的價值放入極高標準的正式法規,保護人民資訊安全。其中最重要的,就是身分證中的個人可識別資訊(PII)內容、不在同企業子母公司或政府不同部門的「資料不共用性」以及人民可簽署的「資料可轉移性」和第三項「資料去除權」,這些原則基石,成為了德國政府要發展數位政策中雲端資料庫首要顧及的任務之一。顧及隱私 重視「資料不共用性」也是因為對於隱私權的重視,即便是首都柏林,光是一個城市的人口就比前項提及的愛沙尼亞全國多了近三倍,但在全球數位化發展浪潮中,仍然無法也不願完全統整在單一政府部門底下,生怕侵害人權顧慮,造成市民強烈反彈。即便如此,柏林市政府不同部門仍持續穩健地發展數位化,有趣的是,在推動此項政策過程中,一般對個人資訊更為敏感的左翼團體,反而也是起初的推手之一,當時這項動力在於希望為尚未取得身分證的柏林難民以及無居所身分者,可以藉由數位「類」身分證的機制,來為其提供市政服務,如圖書館、醫療以及政府救濟措施等;當然,這也受到團體內部質疑,深怕警察機關用這項資料來追蹤並驅趕難民等不利用途。只是,數位化的腳步發展至今卻與原先左翼團體想的不同,德國數位發展不是從市民社會起步、反是從商業導向落實。根據德國工業界2020年10月發佈的統計,德國的智慧數位社會發展程度,由強烈有所商業需求的漢堡、慕尼黑與科隆名列前三,柏林落在第七,更凸顯了這項隱私權與商業之間的平衡問題。2016年,柏林市議會正式通過數位化草案而開始申辦數位身分證,定調雖然不具投票、繳稅等敏感功能,但還是可作為低階政府功能、歐盟內通關或金融與貨物買賣的信任憑證。即便如此,根據德國世界報隔年統計,德國民眾使用數位服務的比例仍非常低,儘管有5,000多萬人已換發而擁有此項功能,但實際上僅約5萬人使用了數位服務,佔比約0.1%。德國波昂大學政治與社會學博士生斯爾克(Florian Siek)接受本刊訪問指出:「數位服務使用率低,也許和德國政府並沒有告知民眾究竟可以使用哪些服務有關。舉例來說,我在家鄉市政廳更換身分證時,曾詢問此新的數位身分證有哪些功能?市政廳人員卻回答:沒什麼功能。大多市政事務仍然以紙本進行,此項服務當然也就無從推展。」由於數位身分證目前在德國政府系統使用時,有許多功能仍多不支援手機等攜帶裝置開啟認證過程,對於現在早已是攜帶裝置當家的大眾社會來說,也成為國民使用率偏低的原因之一。 歐盟數位整合 身分證是焦點2020年11月2日,因應歐盟發展方向而使歐盟內各國公民都可申請的數位身分證,過去在居住法規下,通常僅能在母國辦理,現在可以在其他國家作為憑證與申請。對此,柏林市政府也開始試行。儘管如此,歐盟數位身分證仍然與原有身分證不同,僅限於線上個人金融認證的用途。「未來在柏林,柏林將成未來的家。」這項柏林市政府經濟能源與創新辦公室的口號,除了吸引外資的商業數位發展政策,朝著數位身分證能夠統合市民一般支付工具,讓政府稅務、多數公共服務與市民註冊戶籍進一步有效結合,這也是柏林市政府的努力方向。這個方向能否成功,最首要且一直在進行的,不外乎與隱私權感很深且有過東德監督警察制度警惕的德國人民持續溝通,期盼化解疑慮與強化自身系統安全性。斯爾克指出:「跨國界的資料共享會讓我有些顧慮,儘管動機若是為了打擊跨國逃稅合作上可以理解,但即便是基本資訊,為何我在德國的個人資料要與保加利亞政府共享?又或者怎確保自己的政府真正能夠建立起完善保護牆避免個資被盜取?」說實話,以一個即便早已可自動結帳、卻仍偏好在櫃檯前排隊付現金,不讓信用卡公司搜集自身消費偏好的德國民眾來說,目前仍然對數位整合速度持保留態度,也因此多數民眾在公共服務上偏好傳統紙本作業,更能保障自己的資料不被系統性搜集。斯爾克表示:「這項服務對於生活或政府服務也好,可以更加方便,其實是贊成的;但個人資料在哪些層級被哪些單位使用,會希望自己能夠查詢到,政府也應該跟民眾說明哪些單位有權限讀取其資料,其中的敏感資訊如金融與犯罪資料是否會被濫用或外洩,這些關乎隱私的事情都會影響民眾使用數位服務意願。」基於歷史與數位發展的迥異選擇,台灣能從這兩個歐盟國家借鑑到什麼?事實上,台灣政府對於推動此項服務已經有許多配套措施,不論在《個資保護法》的刪除權、公務機關搜集資料的規範等,都有安全傘的設計。那麼為何仍然有許多資安專家與民眾有所顧忌,不外乎在於這些機制的落實過程,是否有獨立機關監督或政府是否有透明化、落實溝通的前置作業、多處設立提供民眾諮詢數位服務的空間等。去年夏天,歐盟藍皮書提到,希望展開歐盟內所有公民數位化身分證的統整,讓人才之間的流動更為順暢,同時也期盼這項統合腳步能夠減少跨國洗錢以及逃稅的可能性,也因而促成法國、德國與愛沙尼亞之間簽署數位合作協議。只是,全歐盟不只這三個國家,各國數位化腳步並不同步且歷史經驗亦不相同的情況下,加上GDPR的限制,該如何在跨國間達成數據互通而又不觸犯個人資料保護法規,問題也與台灣相同,都是各國公司與政府發展數位化公共事務時,共同面對的難題。文章來源:本文來源:《多維TW》月刊062期(中時新聞網)OPEC祕書長:上半年油市充滿下行風險
在石油輸出國家組織(OPEC)與俄羅斯主導的聯盟舉行會議前夕,OPEC祕書長3日(周日)表示,油市在2021年上半仍然充斥著下行風險。OPEC與俄羅斯等產油國合組的OPEC+將於周一開會討論2月的產出水準。OPEC秘書長巴金多(Mohammad Barkindo)指出,儘管市場出現令人期待的跡象,但2021年上半前景仍憂喜參半,有許多下行風險需要去克服。2020年12月,OPEC+決定自2021年1月開始日產量提升50萬桶,全年日產量逐漸增加200萬桶,但一些成員國對於新冠疫情期間提升產量提出質疑。 (工商 )
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